Bạn sẽ học được gì?
- Hiểu được khái niệm và cách thức tổ chức, xây dựng hệ thống lương 3P
- Nắm được cách thức định giá công việc – P1
- Hiểu rõ cách xây dựng khung năng lực cho từng vị trí – P2
- Xác định, đánh giá hiệu quả công việc thực tế của nhân sự – P3
- Nắm vững được nền tảng kiến thức để xây dựng các chính sách đãi ngộ trong doanh nghiệp
Mô tả khoá học
- Làm thế nào để trả lương cho nhân viên chính xác nhất? Đây là một trong những câu hỏi khó trong quản trị nhân sự tại doanh nghiệp. Việc đảm bảo tính chính xác và sự công bằng trong chế độ lương thưởng, phúc lợi là yếu tố quan trọng để thu hút và giữ chân nhân tài ở lại với doanh nghiệp trong thời đại cạnh tranh khốc liệt về nguồn nhân lực.
- Chính vì lý do này mà Lương 3P là một trong những hình thức lương được lựa chọn nhiều nhất trong các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay. Chính sách lương thưởng 3P ngoài việc đảm bảo cho doanh nghiệp dùng quỹ lương hiệu quả và đúng mục tiêu doanh nghiệp, còn giúp nhân viên nâng cao tính chủ động cho công việc và sự nghiệp của mình.
Nội dung khoá học
2 Chương . 17 bài giảng . 4h 45m giờ học
Chương 0. Hướng dẫn chung
-
1. Hướng dẫn học online hiệu quả
06:17
-
2. Tài liệu học tập
Lương 3P và KPI
-
3. Chức năng của tiền lương và lịch sử trả thù lao cho NLĐ
09:02
-
4. Cơ sở và căn cứ để triển khai Lương 3P trong doanh nghiệp
14:44
-
5. Tổng quan hệ thống lương 3PXem trước
21:09
-
6. Các phương pháp đánh giá giá trị công việc
16:30
-
7. Xây dựng lương giá trị công việc (Ver 1)
24:21
-
8. Đánh giá giá trị công việc (Ver 2)
33:04
-
9. Xây dựng khung năng lực
25:18
-
10. Xây dựng và thiết lập Lương theo năng lực
12:08
-
11. Một số điểm cần lưu ý khi xây dựng khung năng lực
11:02
-
12. Chia sẻ về triển khai xây dựng khung năng lực trong thực tế
21:55
-
13. Xây dựng lương đánh giá hiệu quả công việc bằng KPI
14:13
-
14. Cấu trúc lương 3P
21:19
-
15. Bảng lương 3P chi tiết
18:27
-
16. Quy chế lương hiệu quả công việc
35:57
-
1. Kiểm tra cuối khóa
Đánh giá
Chưa có đánh giá nào.